Hace un tiempo compartí con ustedes las principales cualidades de los CEOs de startups, y ahora creo que sería interesante complementar aquél artículo con un análisis similar, pero pensando no solo en startups sino en las competencias fundamentales de los líderes del mundo empresarial en general.

¿Qué distingue a un jefe de un gran líder? ¿Cuáles son las principales cualidades de un líder exitoso? ¿Hay competencias específicas que permiten dar el salto al éxito empresarial?

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Para ir respondiendo a estas preguntas, hoy quiero compartir con ustedes algunas de las cualidades que, según Peter Economy, debe tener todo gran líder para alcanzar el éxito.

Top 10 de las habilidades de liderazgo

Este ranking ha sido elaborado a partir de un detallado estudio que llevaron a cabo Jack Zenger y Joseph Folkman, en que consultaron tanto a jefes como a empleados cuáles eran, según ellos, las principales cualidades que distinguen a los líderes de éxito. Y los resultados son interesantes.

Si quieres diferenciarte como emprendedor toma nota. Y si encuentras que no tienes todas estas habilidades, no te preocupes, en la mayoría de los casos puedes adiestrarte para desarrollar las que te falten. Lo principal es que sepas cuáles son para luego poder trabajar y fortalecer cada una.

#1 Capacidad para motivar a otros

Sin duda, esta es una de las competencias de liderazgo más mencionadas en las encuestas. Para que un proyecto salga y haga la diferencia no es suficiente con que el jefe crea en él. Primero hace falta que el equipo entero esté motivado, que entienda de qué se trata el proyecto y el beneficio que brinda a los clientes. Cuando se emprende no todo es color de rosa, por lo tanto hay que saber mantener al equipo motivado y alineado.

#2 Ser honesto

La transparencia es un gran valor, especialmente cuando se trata de liderazgo empresarial. Para conseguir que un equipo trabaje con ganas y en la misma dirección, un jefe necesita ser claro, honesto y que sus acciones sean consecuentes con sus palabras. Muchas veces el equipo de trabajo tendrá dudas sobre su trabajo o proyecto y es responsabilidad del líder aclararlas. El jefe debe ser franco y decir la verdad aunque no todo el mundo este de acuerdo. Esta sincerdad será una gran herramienta para resolver los conflictos.

#3 Analizar y resolver

La capacidad de análisis y de resolución de problemas es central en un buen líder, forma parte de las competencias más importantes que definen su rol en la empresa. Porque dos de las principales tareas de las posiciones de liderazgo son, identificar oportunidades y resolver los problemas que surgen en la organización. Y para esto hace falta una combinación de gran poder de análisis y don de gentes.

#4 Buscar resultados

La actitud proactiva es otro rasgo indispensable de los grandes líderes que saben que los resultados no se consiguen solos. Para llegar a las metas hace falta perseverancia, trabajo y resiliencia. Una visión amplia del proyecto no es suficiente si lo que se busca es el éxito: es necesario trabajar duro para hacer que las cosas sucedan.  Bien lo dijo Thomas Edison, “Visión sin ejecución es solo alucinación”.

#5 Ser un buen comunicador

Esta habilidad de liderazgo está íntimamente relacionada con los puntos 1 y 2. Sin una buena comunicación, un jefe nunca llegará a ser un gran líder. Debe saber comunicar sus ideas y metas en diferentes formas y utilizando diferentes medios.   Puede ser mediante reuniones individuales o grupales, a través de conversaciones presenciales o a través de correos, llamadas, un blog, medios sociales etc.

#6 Fortalecer las relaciones

Los resultados de un negocio, en gran parte, están ligados a las relaciones que los emprendedores han desarrollado a lo largo del tiempo.  El desarrollo de las relaciones interpersonales es un trabajo al que hay que dedicarle tiempo y esfuerzo para que den resultados.  Es importante cultivar una red de contactos de calidad.  Es importante crear vínculos, tanto con el equipo como con los jefes, los clientes, los proveedores, la comunidad, los intermediarios y hasta la competencia.

#7 Adquirir experiencia

La experiencia se construye paso a paso con los años y es fundamental para liderar una empresa. Pero debe ser una experiencia lo más integral posible, que demuestre un conocimiento de la industria o sector, y que sirva para guiar al resto del equipo. Algunas personas llegan a posiciones directivas luego de una trayectoria muy marcada en ventas, diseño, gestión, etc., y con ese bagaje pretender dirigir la empresa, pero sin conocer las diferentes facetas del trabajo necesarias en el proyecto es difícil liderar.

#8 Tener una perspectiva estratégica

Para poder diseñar un plan o una estrategia exitosa a mediano o largo plazo es fundamental tener una visión de futuro, saber hacia dónde se va, cuáles son los posibles obstáculos que habrá que evitar. Solo con una mirada panorámica se podrán tomar decisiones adecuadas que conduzcan al éxito.

#9 Ayudar al desarrollo de otros

Un gran líder sabe que su proyecto no saldrá adelante sin un buen equipo que lo respalde. Por eso, además de dedicarle tiempo y esfuerzo a su propia formación, no dudará en reservar tiempo y recursos para invertir en el desarrollo de su equipo. Seguramente, entre los mejores empleados que tenga hoy estarán algunos de los líderes que guiarán el futuro de la compañía.

#10 Innovar y reinventarse

Aunque la innovación no es un valor nuevo, sí que ha cobrado cada vez más importancia considerando el ritmo al que se mueve el mundo en la actualidad, que requiere una capacidad constante de reinventarse. En el sector empresarial la importancia de ser innovador es especialmente importante y se ha transformado en una cualidad de liderazgo básica.  Quien triunfa, es por lo general, quien lleva un paso por delante de los demás, quien encuentra nuevos caminos, quien descubre una nueva solución, un nuevo producto, un nuevo canal de ventas, una nueva estrategia.

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Por Carlos R. Cobián
Twitter: @cobianmedia
Facebook: Cobianmedia

Imagen tomada de Getty Images.

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