Desde hace algún tiempo pienso que necesitamos más organizaciones con liderazgo participativo. Las organizaciones con estructuras jerárquicas, aunque a veces son necesarias, no son eficientes en la actualidad y en ocasiones destruyen valor. La jerarquía y la burocracia no promueven la colaboración, el pensamiento crítico y la creación de valor. Muchos ejecutivos que trabajan en organizaciones con este tipo de estructura, lejos de perseguir una agenda para llevar la organización al próximo nivel, quieren llegar a la cima en busca de poder y dinero.
La empresas deben comenzar a fomentar el liderazgo participativo y moverse de unas estructuras jerárquicas a organizaciones más horizontales o en forma de red que fomenten la colaboración extrema entre todos los individuos. Según Gary Hamel, la estructura, la toma de decisiones y la compensación deben ir dirigidas a esta nueva forma de liderazgo en donde la retroalimentación de todas las partes involucradas será clave.
En este video Gary Hamel, a quién la revista Fortune reconoce como «el experto mundial en la estrategia de negocios», explica su visión acerca del liderazgo participativo.
¡Anímate a ser parte del cambio y promueve un nuevo estilo de liderazgo en tu organización!
Foto cortesía de Istock Photo
Video cortesía de McKinsey & Company
Muy bueno Carlos. Me encuentro en la etapa inicial de ver como muevo a mi empresa a un nivel de liderato similar. Si tienes mas informacion o articulos similares, en confianza me los puedes referir. Muchos saludos!
Hola Alejandro, gracias por tu comentario. Tengo varias lecturas que hablan sobre esto. Te paso unos links.
Cuídate!
Muy interesante Carlos. Lo que Hamel esta diciendo a estas alturas esta más que probado. Liderazgo participativo y colaborativo no solo crea empresas mas ágiles y dinámicas pero ademas es clave para atraer los mejores talentos ya que las nuevas generaciones esperan este tipo de interacción y oportunidades, especialmente en el área de tecnología. Saludos!
Gracias Paul por tu comentario. Lamentablemente en la actualidad hay muchas empresas que no toman esto en consideración y hay que fomentar esa transformación. Vamos a meterle!
Carlos, pasame los links cuando puedas…thks
Hola Alejandro, adjunto te incluyo los links a varias lecturas. Espero que te sirvan. Cuidate!
http://blogs.hbr.org/imagining-the-future-of-leadership/2010/04/its-not-all-about-me-its-all-a.html
http://hbr.org/2007/02/in-praise-of-the-incomplete-leader/ar/1
http://www.inc.com/christina-desmarais/your-employees-like-hierarchy-no-really.html
http://sloanreview.mit.edu/article/flat-world-hard-boundaries-how-to-lead-across-them/
http://www.tibbr.com/blog/topics/enterprise-social-networking-topics/why-are-leading-organizations-turning-to-a-flatter-organizational-hierarchy/